ASHBURN, Virginia, 28. Juli 2026 /PRNewswire/ -- DXC Technology (NYSE: DXC), ein führender Partner für Unternehmenstechnologie und Innovation, gab heute bekannt, dass Holly Grant zur President für AI Innovation and Strategy & LabX ernannt wurde – dem KI-nativen Produktinkubator und Motor für KI-natives Wachstum von DXC. Grant wird weiterhin direkt an Raul Fernandez, den CEO von DXC, berichten.

Die Ernennung von Frau Grant bedeutet eine Erweiterung des Aufgabenbereichs von LabX und stärkt ihre Führungsrolle bei der Weiterentwicklung der KI-Strategie von DXC. Als President wird sie sowohl die Entwicklung KI-nativer Produkte bei LabX als auch den kommerziellen Aspekt der KI-Partnerplattformstrategie von DXC im Rahmen der „AI Platforms Engine" leiten. Dabei wird sie die Entwicklung KI-nativer Produkte, Plattform-Know-how und Umsetzungsfähigkeiten bündeln, um DXC dabei zu unterstützen, gemeinsam mit seinen strategischen Partnern praktische KI-Lösungen für Kunden zu entwickeln und zu skalieren. Grant wird zudem weiterhin die Bereiche Strategie und Innovation bei DXC leiten.
„Holly war eine treibende Kraft hinter unserer KI-Strategie und hat LabX zu einer wichtigen Innovationsquelle für DXC und unsere Kunden ausgebaut", sagte Raul Fernandez, President und CEO von DXC Technology. „Was sie aufgebaut hat, bietet uns eine solide Grundlage für die nächsten Schritte. Im Zuge der Expansion von LabX wird Holly bei einigen unserer größten Wachstumschancen im Bereich KI für mehr Fokus, Tempo und Verantwortlichkeit sorgen. Dies stärkt zudem das Betriebsmodell, das wir bei DXC aufgebaut haben: einen „Fast Track" zur Beschleunigung wachstumsstarker Chancen, gepaart mit einem „Core Track", der auf die Stärkung und Skalierung unseres etablierten Geschäfts ausgerichtet ist. Sie verfügt über die Vision und das Gespür, mutige Ideen zügig in die Tat umzusetzen, und ich bin zuversichtlich, dass sie LabX zu einem noch leistungsstärkeren Wachstumsmotor für DXC ausbauen wird."
LabX wurde im April ins Leben gerufen, um Innovationen im Bereich der künstlichen Intelligenz in praktische Lösungen umzusetzen, die zunächst innerhalb von DXC und gemeinsam mit Kunden getestet werden können, bevor sie in größerem Umfang eingeführt werden. Diese Arbeit wird fortgesetzt, während LabX um die „AI Platforms Engine" erweitert wird, die die Angebote von DXC rund um Amazon Quick, Claude von Anthropic und Microsoft Copilot zusammenführt. Dank der führenden KI-Kompetenzen einiger strategischer Partner von DXC wird LabX es DXC ermöglichen, neue KI-Lösungen zu entwerfen, zu entwickeln und bereitzustellen. So können Kunden die für ihre spezifischen Anforderungen geeigneten Technologien erhalten – unter anderem durch ein engagiertes Team von Zehntausenden vor Ort eingesetzter Ingenieure (FDEs), die direkt in die Kundenumgebungen eingebunden werden, um die Transformation hin zu einer agentenbasierten KI zu beschleunigen.
„Unsere Kunden fragen nicht mehr, ob KI von Bedeutung ist. Sie fragen vielmehr, wer sie in aussagekräftige Geschäftsergebnisse umsetzen kann", sagte Holly Grant, President, AI Innovation and Strategy & LabX, DXC Technology. „Das ist das Geschäftsfeld, das wir aufbauen, und es trifft den Kern dessen, wofür DXC steht: Unternehmen dabei zu unterstützen, die Systeme zu konzipieren, zu betreiben und zu skalieren, die für ihren Betrieb und ihr Wachstum von entscheidender Bedeutung sind. Durch die Kombination unserer fundierten Branchenkenntnisse mit unserer Expertise in Bezug auf führende KI-Plattformen wird LabX unseren Kunden dabei helfen, die Pilotphase hinter sich zu lassen und KI in großem Maßstab in ihren Kernsystemen einzusetzen."
Der erweiterte Aufgabenbereich von LabX wird die Fähigkeit von DXC stärken, KI-native Lösungen zu entwickeln und Kunden dabei zu unterstützen, sich in führenden KI-Technologien zurechtzufinden, diese zu integrieren und darauf aufzubauen. LabX wird im Rahmen eines offenen KI-Ökosystems agieren, was die Ansicht von DXC widerspiegelt, dass Kundenbedürfnisse nicht durch ein einziges Modell, einen einzigen Anbieter oder eine einzige Schnittstelle gelöst werden können. Dieser Ansatz bietet Kunden die Flexibilität, die für ihr Unternehmen am besten geeigneten Technologien auszuwählen und dabei auf die Branchenexpertise, die Erfahrung mit geschäftskritischen Technologien sowie die globalen Implementierungskapazitäten von DXC zurückzugreifen, um diese in großem Maßstab umzusetzen. Zudem stärkt er die Fähigkeit von DXC, Kunden auf zweierlei Weise zu unterstützen: indem wir KI-native Dienste bereitstellen und ihnen dabei helfen, sich auf den KI-Plattformen und -Technologien zurechtzufinden und diese so zu nutzen, dass sie ihren Anforderungen am besten entsprechen.
Seit ihrem Eintritt bei DXC hat Grant maßgeblich zur Gestaltung der KI-Strategie von DXC beigetragen und LabX als KI-native Produktinkubationsplattform etabliert. Damit hat sie die Entwicklung von KI-Lösungen für Unternehmen beschleunigt und strategische Partnerschaften gestärkt, die Innovation und Geschäftswachstum vorantreiben. Darüber hinaus war sie für die Unternehmensstrategie und die strategische Geschäftsführung verantwortlich und hat so dazu beigetragen, die Transformations- und KI-Agenda von DXC unternehmensweit voranzutreiben. Vor ihrer Tätigkeit bei DXC hatte Grant Führungspositionen in den Bereichen Strategie, Betrieb und Innovation inne, darunter die des Chief Operating Officer bei der Long-Term Stock Exchange (LTSE), wo sie in einer Wachstumsphase zum Ausbau des Unternehmens beitrug. Zuvor hatte sie bereits in verschiedenen wachstumsstarken Technologieunternehmen strategische Initiativen geleitet und für operative Exzellenz gesorgt.
Informationen zu DXC Technology
DXC Technology (NYSE: DXC) ist ein führender Partner für Unternehmenstechnologie und Innovation, der Software, Dienstleistungen und Lösungen für globale Unternehmen und Organisationen des öffentlichen Sektors bereitstellt und diese dabei unterstützt, künstliche Intelligenz zu nutzen, um in Zeiten exponentieller Veränderungen zügig Ergebnisse zu erzielen. Mit fundiertem Fachwissen in den Bereichen Managed Infrastructure Services, Anwendungsmodernisierung und branchenspezifische Softwarelösungen modernisiert, sichert und betreibt DXC einige der komplexesten Technologieumgebungen der Welt. Erfahren Sie mehr unter dxc.com.
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Die Zukunft des deutsch-französischen Panzerprojekts MGCS gerät zunehmend ins Wanken. Armin Papperger, Vorstandschef des Düsseldorfer Rüstungskonzerns Rheinmetall, schließt einen Rückzug Frankreichs aus dem Vorhaben nicht mehr aus. In einem Interview mit der „Welt am Sonntag“ sprach er von einem „Gefahrenszenario“, betonte allerdings, dass bislang keine endgültigen Entscheidungen gefallen seien. Die Diskussionen kommen zu einem Zeitpunkt, an dem mit dem Ende des Kampfflugzeugprojekts FCAS (Scaf) bereits ein anderes zentral geplantes Vorzeigeprojekt der Verteidigungskooperation zwischen Berlin und Paris gescheitert ist.
Nach Informationen Pappergers plant Frankreich, das Budget für das „Main Ground Combat System“ (MGCS) drastisch zu kürzen. Im Gespräch ist demnach ein Ansatz von weniger als der Hälfte der ursprünglichen Planungen. Zwar unterstrich der Rheinmetall-Chef, dass es „null Entscheidungen über das finale Budget“ gebe, doch ein reduzierter Finanzrahmen hätte nach seiner Einschätzung unweigerlich die Streichung von Leistungsumfängen und weitere Verzögerungen zur Folge. „Wenn man weniger Geld zur Verfügung hat, wird man nicht schneller, und wir sind jetzt schon sehr langsam“, sagte er. Bereits jetzt liegt das Programm, das seit rund einem Jahrzehnt läuft, weit hinter den ambitionierten politischen Ankündigungen zurück.
Das MGCS-Projekt wurde auf Initiative der Regierungen Frankreichs und Deutschlands gestartet, um ein gemeinsames, plattformübergreifendes Bodenkampfsystem zu entwickeln, das ab etwa 2040 die Kampfpanzer Leopard 2 und Leclerc ersetzen soll. Beteiligt sind neben Rheinmetall der französische Technologiekonzern Thales sowie KNDS – ein Zusammenschluss des deutschen Herstellers Krauss-Maffei Wegmann und des staatlichen französischen Rüstungsunternehmens Nexter. Trotz der politischen Bedeutung des Vorhabens sind die finanziellen Mittel bislang überschaubar: Die vier Partnerunternehmen haben in rund zehn Jahren zusammen lediglich 25 Millionen Euro erhalten, was Papperger als „offensichtlich sehr wenig Geld“ bezeichnete.
Parallel zum schleppend verlaufenden MGCS treiben Rheinmetall und KNDS Deutschland auf deutscher Seite bereits eine Zwischenlösung voran. Der in der Militärfachpresse inoffiziell „Leopard 3“ genannte neue Kampfpanzer soll nach aktueller Planung Anfang der 2030er Jahre in Dienst gestellt werden und damit die Lücke überbrücken, bis ein mögliches MGCS-System verfügbar wäre. Für MGCS selbst wird die Einsatzreife derzeit erst in den 2040er Jahren erwartet – ein Zeithorizont, den Papperger als „eine Wahnsinnszeit“ bezeichnete. Vor diesem Hintergrund stellte er die grundsätzliche Realisierung des Projekts offen in Frage: „Ich kann heute nicht sagen, ob es überhaupt ein MGCS geben wird.“ Die jüngsten Budgetüberlegungen in Paris verstärken diese Unsicherheit und nähren Zweifel daran, ob Europa den angestrebten gemeinsamen Panzer der Zukunft tatsächlich auf die Spur bringen kann.